CORE BUSINESS
核心業務
公司主營:銘牌、標牌、標簽、標貼、電鑄標、中山標牌、中山銘牌、五金標牌、金屬銘牌。
我們遵循誠信、共享、合作、雙贏的發展理念,堅持以服務、信譽第一“的經營宗旨,致力于網上網下推廣和高質量高安全的標牌商品,以誠信同榮的飽滿精神提供給用戶最滿意的產品。
中國銘牌標識的發展現狀
我國銘牌行業發展的情況,將從以下幾方面介紹:
一、產品結構
目前我國銘牌行業的產品結構并不均衡,據筆者2004年6月在大連的一次全國銘牌行業的研討會上的調查,塑料銘牌占產品總數的68% ,金屬蝕刻銘牌占24% ,其他品種的銘牌占 8% 。其中,網印銘牌占 80% 以上,有獨自開發新品種能力的僅占 3%左右。
(1)塑料膜片的銘牌占這么大的比例,其中一方面反映了工業產品的更新速度加快,普及性消費品數量的增加對銘牌的需求也同步上升。這些產品對銘牌并不追求長期的耐用,而側重與產品的服役期相匹配,裝飾性強,價格便宜。
為此,又決定了塑料銘牌的工藝以網印為主。目前,我國網印銘牌的水平,就工藝而言可以說與國際上并無多大差距,國內網印銘牌能在國際眾多知名產品上的配套,已經能夠說明了這一點。而差距所在主要反映在基礎材料方面,舉個例子來說,4 年前國際上出現了鏡面油墨,使塑料膜片的外觀為之一新,當我們一旦運用了這種材料后,印品也立即表現出同樣的水平。但是由于基礎材料的滯后,吃了不少虧,鏡面銀最初售價高達每公斤1萬元,把高價位的材料攤銷在原本利潤空間就很小的網印塑料銘牌之中,無疑十分吃力。時隔兩年,國產鏡面油墨相繼問世,價格迅速成倍下跌,由此可見,基礎材料的發展十分重要。
(2) 在金屬銘牌方面,精品并不多見,常規的蝕刻、上漆、拋光、電鍍等工藝占主要地位。這些銘牌產品僅適用于一般機械產品的標識,而不具有出眾的裝飾性,要提升金屬銘牌的檔次、造就新穎的表面裝飾層的手段還比較缺乏,對不同金屬表面的裝飾處理,較之塑料涂覆層的裝飾相比其難度要大,它所涉及的技術比較復雜,技術的深度也非同一般。例如,鋁表面的電解著色,就不同于鋁的氧化染色那么輕松;不銹鋼、鈦金屬利用光干涉成色的原理,工藝中就會有相當的難度。這些技術或許是世界級的課題,往往需要通過長期的深入研究才有一點進展。銘牌行業以技術的應用為主,雖不一定需要去開發基礎課題進行研究,但必須時刻關注新技術成果的移植與應用。應該承認在金屬銘牌的表面處理技術方面,我們還存在一定的差距。筆者在第二十一章中,將分別列出了日本CORONI 公司的金屬銘牌的技法,雖然是20世紀80年代的水平,但從中不難找出差距而受到啟發。
二、產品發展
近年來銘牌產品的發展表現在新產品工藝的普及速度加快,譬如技術的應用、IMD技術的成熟,滿足了國際市場的產品配套;電鑄銘牌經過十余年的徘徊,得益于光致耐電鍍油墨的應市,使電鑄工藝大為簡化,新的電鑄銘牌很快會得到普及應用;電泳銘牌陰極電泳漆及感光抗蝕油墨對蝕刻銘牌產生了巨大的推動;軟體三維裝飾銘牌,很快受到家電產品的青睞;銘牌的作用從依附產品走向更廣闊的空間,導向標識系統正在形成;地名標牌的工藝不再隨波逐流聽從“權威”施令,正在努力挽回“長官意識”帶來的損失。所有這些都表明了我國銘牌技術正在茁壯成長。
三、差距
在看到銘牌行業發展的可喜成績的同時,我們也還存在一定的差距,其主要反映在以下幾個方面。
(1)產品的開發意識
在很多情況下,我們的產品不是首創,而是亦步亦趨,亦步亦趨反映了一種開發產品的被動性,盡管后來者也能居上,但失去了很多機遇及利益的空間。亦步亦趨與一路領先也僅一步之遙,如果花力氣超前一步,形勢就會改變。
(2)基礎材料的研究
物質是基礎,缺乏對基礎材料的開發,在這方面我們吃了不少的虧,原、輔材料的開發商需要洞察行業發展的趨勢,走在工藝應用的前頭?;A材料不能滿足于“有”,而要滿足于“精”,目前很多材料如油墨、膜片不是空白而是品質不夠上乘,大量的資金仍消耗在進口材料上。
(3)建立專業特色
很多銘牌專業廠幾乎是小而全,什么銘牌都可以做,結果沒有一樣具有特色?!笆裁炊甲觥彼鶢恐频牧α亢艽?,弊病很多,例如,設備的利用率不高、投資分散、工藝不精、材料積壓等。品種多,也許在競爭中的機遇會多,但從長遠發展來看得不償失,競爭只能是惡性的競爭,沒有特色就容易被淘汰出局。銘牌品種很多,各有各的特點和應用的市場,某一品種的銘牌,在某一地區也許市場需求不大,但當集中精力把品質做精了,成本降低了,就能把分散的市場聚攏起來。日本有一家專做電鑄銘牌的工廠,由于產品的特色,接受世界各國的訂單,CORONA公司不是不能做出優秀的塑料銘牌,但該公司只承接金屬銘牌,放棄了其他的業務,使自己運作起來更加得心應手,產品的專業特色更加濃烈,產品的主攻方向不受牽制。這些對于我們值得借鑒和思考。
(4)市場引導與引導市場
在市場經濟的現時,以市場需求為導向,在宏觀上、戰略上是對的,市場導向的形成也是經過了曲折的磨合過程才理順成路,這在形成市場的初級階段比較適用。當市場已經成熟、趨勢已經明朗的情況下,一昧仍迷戀于“市場為導向”,我認為這反映了一種有依賴性的、軟弱的情緒。作為專業性的隊伍,在戰術上采取以引導市場更為重要。所謂引導市場就是發揮專業的特點走在市場的前頭,不斷向市場的用戶提供新的、適時的產品,讓用戶對銘牌多一點了解、多一點選擇,以帶領用戶形成不斷采用新工藝的潮流,才能促進銘牌專業的發展。